Empresas que optam pela transformação eletrônica, muitas vezes são as que costumam liderar as inovações em seu segmento, consequentemente possuem em seu quadro de colaboradores, pessoas com este mesmo direcionamento, perfil inovador e disruptivo.
Para as empresas e seus processos, a transparência e acessos aos dados, seja da área que for, trazem agilidade nas tomadas de decisão, no controle estratégico e em condutas internas e externas.
A transformação eletrônica é um caminho sem volta!
A busca pela transparência, compliance e o controle dos dados, dão um empoderamento necessários para as empresas serem mais ágeis e seguirem na busca pela liderança em seus segmentos/mercados.
Muitas empresas ainda não vem a área de Compras como um pilar estratégico ao negócio, fazendo com que essas equipes trabalhem sem muita exposição e apenas executando parte das negociações ou colocação de pedidos. É comum chegar em empresas onde a área “cliente”/ solicitante, já abre uma requisição tendo previamente negociado com um fornecedor, deixando para compras apenas a função de formalizar a sua contratação.
As empresas que vem na área de compras, um pilar estratégico, são as empresas que se diferenciam das concorrentes, e tem em compras um aliado na tomada de decisão estratégica do seu negócio, seja nas expansões, inovações ou estratégias financeiras para o ano calendário.
Essas áreas de compras, possuem recursos traduzidos em treinamentos, tecnologia e pessoal, e por essa razão se diferenciam dos concorrentes, garantindo ao negócio, rápidas tomadas de decisão com transparência, compliance e resultados, e em grande parte suportados por sistemas de compras eletrônicas.
A soma de pessoas, ferramentas e metodologias, trazem de forma robusta ao negócio os resultados esperados pelas melhores equipes de compras do mundo.
Capacidade de negócio: A Procurement Compass opera principalmente em projetos no Brasil, porém temos capacidade em apoiá-los com projetos multi-pais.
Empresas de diferentes segmentos/ indústrias nos brindaram a confiança de lidera-los na transformação tecnológica de compras, não só como um implementador, mas sim como um parceiro estratégico (“Trust advisor”) e garantindo a todas o alcance de forma sustentada do ROI.
Empresas de diferentes segmentos/ indústrias nos brindaram também a confiança de lidera-los em práticas ou treinamentos de e-sourcing, Stratewgic Sourcing, dia de leilão ou Suporte continuado com as soluções SAP Ariba.
Dia de leilão, Fábrica de leilão, Suporte Ariba, Treinamentos de Strategic Sourcing, Treinamentos SAP Ariba
